Responsable Méthodes et Amélioration Continue H/F - 59

Fondée en 1978, la Société d'Application des Silicones Alimentaires, connue sous l'acronyme Sasa, est un des leaders mondiaux de la conception et de la fabrication de supports de cuisson destinés aux professionnels de la boulangerie et de la viennoiserie.

Depuis plus de 40 ans, Sasa conçoit des revêtements anti-adhérents innovants et s'est taillé une réputation internationale grâce à la haute qualité de ses produits, à ses innovations et à l'expertise de ses équipes.Le responsable Méthode & Amélioration Continue met au point, définit et optimise les méthodes de fabrication et la gestion de la production.

Optimisation des méthodes

- Participer à l'analyse des dysfonctionnements de production
- Concevoir et réaliser les études préalables à la fiabilisation des outillages et des gabarits de production
- Participer à la conception des gammes de fabrication des produits, définir les procédures à suivre et rédiger les dossiers de fabrication
- Mettre à jour les données techniques dans l'ERP et garant de la bonne tenue et véracité des données technique dans l'ERP
- Identifie, corrige, initie la mise à jour les mises à jour des dates, gammes et nomenclatures
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Amélioration continue

- Poursuivre le déploiement du Lean management
- Aider à la conception d'outils d'amélioration continue pour les Services Industriels
- Supporter l'optimisation des flux, des outils de production : élaboration des cahiers des charges fonctionnels et chiffrage (calcul de ROI) en lien avec les équipes de production et de maintenance & travaux neufs.
- Assister les Responsables des Services Production et Maintenance dans la dynamique de modernisation et d'automatisation des outils de production, dans une logique de productivité et d'efficience énergétique
- Participer à l'animation de workshop/ résolution de problème (ishikawa, amdec, VSM, 5P, PDCA...)
- Audite les pratiques

Système de management et animation de la performance

- Piloter l'équipe BM/ Amélioration continue
- Stabiliser le système de management de l'équipe BM/ AC (rituels journaliers, hebdomadaires, mensuels)
- Mettre à jour les indicateurs et animer la performance
- Être le relais technique et métier BE / Commerce /Supply

Conduite du changement

- Supporter la définition des plans de déploiement des projets internes Services et projets transverses
- Faciliter la gestion de projet et conduite du changement dans la mise en oeuvre de nouvelles pratiques, procédée, processus, outils, méthodes
- Faire grandir les équipes industrielles : concevoir des modules de formation et/ou former le personnel aux nouvelles procédures (pratiques de travail, de sécurité...)

Piloter les projets industriels (CAPEX)

- Identifier et prioriser les CAPEX nécessaires (indus, Compliance)
- Mesurer les gains potentiels (ROI)
- Suivre la réalisation des chantiers